Six Sigma Green Belt - Zertifizierung (Nr. 2-068)
verantwortlich:

Der Kurs für nachhaltige Optimierungskompetenz.
Qualitäts-, Optimierungsmethoden und Operational Excellence
.
Schulung und Projektdurchführung

- 2-tägige Präsenzschulung, aufbauend auf dem Six Sigma Yellow Belt
- Der Projektnachweis erfolgt in Form eines reellen Unternehmensprojektes
als virtualisierte und webbasierte Simulation über ca. drei Monate
- Individuelle Betreuung über den gesamten Projektverlauf
- Projektdurchführung anhand der DMAIC-Projektmethodik, Auswahl und
Anwendung der spezifischen Tools und Methoden
- Durchführung von Tollgate Status Besprechungen in Form von Web-Meetings
und Telefonkonferenzen

Inhalte
Die Inhalte sind ausgerichtet auf spezifische Aufgaben von Green Belts in der Six Sigma Organisation.

Themenschwerpunkte
- Anforderungen an Six Sigma Green Belts
- QM-bezogene Grundlagen des Projektmanagements
- Vertiefte Schulung anwendbarer Tools in den
DMAIC-Phasen, ergänzt um praktische Übungen,
Fallbeispiele und Erfahrungsberichte
(z.B. Project Charter, MSA, Varianzanalyse, Prozess-
fähigkeitstests, Poka Yoke, Regelkarten)
- Erarbeitung von Fact Sheets bzw. Tollgate-Unterlagen an
praktischen Beispielen
- Statistisches Anwendungswissen mit Fokus auf Analyse Tools
(z.B. Anova, Konfidenzintervalle, Regressionsanalysen)
- Change- und Wissensmanagement (Schaffung von Akzeptanz
und Nachhaltigkeit)
- Einweisung in den praktischen Projektnachweis Prozesspfad "ETIMA"
(Durchführungsdauer ca. 3,5 Monate, Aufwand ca. 0,5 Tage/Woche)

Prüfung
Der Beleg theoretischer und praktischer Kenntnisse (Anspruchsniveau: Green Belt)
erfolgt über den Projektnachweis und einen theoretischen Abschlusstest.
Schulungsunterlagen verwendbar.

Teilnehmerkreis
Studierende, die aktiv an der Verbesserung ihrer Prozesse mitarbeiten wollen und
in Six Sigma Projekte eingebunden werden.
Das Training richtet sich gleichermaßen an Teilnehmer_innen aus Produktions-,
Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.
Erwerb von Wissen, Methodenkompetenz zur Bewerbung, Mitarbeit, Fort- und
Weiterbildung und als Einstieg zur Einführung im Unternehmen oder Fachbereich.

Ausschließlich Studierende können zum vergünstigten Studententarif teilnehmen.

Voraussetzungen
Die Absolvierung eines Six Sigma Yellow Belts bzw. gleichwertiges Vorwissen wird
vorausgesetzt.


Ihr Nutzen
- Sie erlangen fundierte inhaltliche Six Sigma Kenntnisse, praktische
Anwendungsübung und notwendiges Change Management Wissen,
um QM-Projekte eigenständig umzusetzen
- Sie wenden das erworbene Wissen aktiv und praxisorientiert im Rahmen
einer Wirtschaftssimulation an
- Ausgezeichnete und hochqualifizierte Dozenten stehen für Ihre Rückfragen
zur Verfügung und beraten Sie bei der Durchführung Ihres Praxisprojekts
- Kompakt, praxisnah und flexibel neben Beruf und Studium fortbilden
- Kleine Teilnehmergruppen ermöglichen Einzelcoaching, individuelle
Unterstützung und gegenseitigen Erfahrungsaustausch
- Gemäß ISO 13053-1/2:2011 und Empfehlungen der ASQ & DGQ

Termine

Do 26.03.2020 09:00-17:00 Uhr
Fr 27.03.2020 09:00-17:00 Uhr


Ort
HTW Berlin, Campus Wilhelminenhof
Wilhelminenhofstraße 75A, 12459 Berlin
Raum wird noch bekannt gegeben

Referenten:
Zertifizierte Green Belts oder Black Belts, QM-Fachkräfte und Fachkräfte
in statistischen Methoden mit mehr- jähriger Erfahrung in der Implementierung
und Nutzung von Six Sigma, Kaizen, Lean und QM in Unternehmen sowie im
Projektcoaching und Training

Anmeldung über unseren Partner "COMPLAVIS AKADEMIE".
Ausschließlich Studierende können zum vergünstigten Studententarif teilnehmen.

Kontakt
Johannes Schumacher, 030/ 5019 2248, weiterbildung@htw-berlin.de

 

KursnrOffer No.DetailsDetailTagDayZeitTimeOrtLocationZeitraumDurationLeitungGuidancePreisCostBuchungBooking
2-068Do
Fr
09:00-17:00
09:00-17:00

26.03-27.03.2020
949,62/ 4162,62/ 4162,62/ 4162,62 €
949,62 EUR
für Studierende/Schüler/in

4162,62 EUR
für Mitarbeiter/innen

4162,62 EUR
für Alumni der HTW/FHTW

4162,62 EUR
für Externe
keine Buchung